发表时间:2023-09-28 18:45:08 来源:应用案例
今年以来,云南能投集团认线”战略开展方针,深化饯别“三法三化”作业要求,大力宏扬精严实快风格,打造风格革新效能革新升级版,以新气象新作为推进高水平质量的开展取得成效。 2023年1-8月,该集团“一利五率”完结五个同比增加,其间总赢利48.62亿元、增加54.66%,运营净现流63.15亿元、增加29.17%;
理念重构、运营提效,助推成绩稳中有进。云南能投党委坚决国有企业的政治性、人民性和时代性,扛牢压实全面从严治党“两个职责”,继续从开展理念、企业文化、运营机制上挖根除弊、拨乱反正,加速回归主业、聚集主业、做精主业,有进有退、去虚务实,2023年本钱预算360亿元,主业出资占95%,为近6年最高。杰出精益出产、精准营销、精细化办理“三精理念”,做实全面预算办理、优化运营查核目标,真实的完结“有赢利的收入和有现金流的赢利”。
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