“实现营收18.43亿元，同比增长42.33%”，这是今年上市以来，江苏中信博新能源科技股份有限公司（简称“中信博”）公开交出的成绩单。对于光伏支架这个细致划分领域来说，中信博新能源这样的成绩单着实可观。

  成立十一年来，中信博新能源在产品技术、品牌口碑等方面深得市场和客户的认可，毫无疑问，中信博新能源慢慢的变成了光伏支架领域的强者。强者之所以为强者，背后一定是有一套独特的“强者逻辑”。

  2020年11月15日，中信博新能源高级副总裁容岗受邀出席“第五届中国光伏产业论坛（CPIF）”，在这场行业盛会上，容岗对中信博新能源的自身发展理念和产业观点都进行了分享。

  “光伏电站的规模从千瓦级发展到吉瓦级，这是百万倍的增长。不管技术怎么变，规模多么大，中信博新能源做光伏都葆有一个初心，就是降低光伏度电的成本，让所有人都用得上光伏这个天赐的清洁能源。”容岗说。

  这几年光伏企业，尤其是头部光伏企业，一直在坚持降低光伏发电成本，并呼吁降低光伏非技术成本，在政府、企业等的共同努力下，整个行业确实已经取得了很大的进展。但容岗认为，光伏行业实现平价还远远不足，我们仍就需要挑战极限，继续创造更大的价值。

  同时，容岗建议可以更多地专注于本行业内能解决的问题。“从哪里解决呢？设备成本和运维成本，我认为我们要对设备做科技赋能，努力降低我们能控制的这部分成本。”容岗说。

  这些年，光伏组件功率一直上升，单片电池尺寸一直上升，逆变器容量也在持续不断的增加。这些技术赋能让光伏发电更便宜，但通过支架技术赋能来减少相关成本，目前关注的人还比较少，而中信博就是抓住了这一点，通过跟踪支架技术的不停地改进革新来实现用户需求，创造产业价值。

  容岗表示：“我个人觉得支架的赋能是从固定支架向跟踪支架的方式改变，这样才可以提升光伏电站。”目前光伏跟踪支架在中国大型地面电站的渗透率非常低，在北美洲，渗透率超过80%，但在中国只有可怜的7%，是全球洼地。根据麦肯锡的报告，2019年中国的规模化地面电站只有1.5GW用的是跟踪支架。

  使用跟踪支架对发电企业来说，有两个利益增长点，一是发电量增加，二是使得发电曲线更加平滑，尤其对高辐照地区、高容配比电站削峰的损失可以小很多。容岗认为：“很多人都说光伏发电是不稳定的，需要加储能，如果发电曲线更加平滑，储能容量和储能投资都会降低。”

  发电企业所担心的投资回报率和跟踪支架的稳定性，中信博已经通过技术解决了，容岗自信地说：“在中国的西部和北部地区，跟踪支架会得到更多的应用。”

  除了传统光伏电站“三大件”外，电站的后期运维同样不容忽视。在光伏设备运维环节中，清洗是一件相当困难的事，首先是人力问题，其次光伏发电很多是安放在西部缺水地区，用水洗不利于环保。如果不清洗，就非常有可能损失30-40%的发电量。中信博相信，无水的清扫机器人是很重要的。为了尽最大可能避免客户因价格而却步，经过反复论证和项目试验，容岗团队发现，只要提前设计规划，设计合理，无水清扫机器人每瓦可以降到5分钱。

  “可以想象一下，每天清扫一次，一年多投资就回来了。所以我个人觉得将来在中国的西部和北部的光伏电站，清扫机器人、跟踪系统会和发电组件一起成为光伏系统降本的主流方式。”容岗如是说到。

  容岗预判，未来电站会向两个方向发展，一个是越做越大，形成能源基地；一个是越做越小，就是各个地方的本地应用”。中信博除了做跟踪支架之外也在做BIPV。目前已完成了江西丰城40MW的项目，这是至今为止全国最大的项目。容岗说，在BIPV领域，我们的强项是结构。

  容岗认为，光伏发电与其他能源不一样的是，光伏发电高度包容、开放、亲民。“在过去十多年来，光伏发电与各种新的技术、新的科技相遇，我们大家可以这么说，所有的相遇都是对美好未来的探索，而每一次相遇总带来新的希望，它激励着我们向着更低成本的绿色电力道路上不断奔跑，永不停歇。”

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